本网讯（通讯员黎育林报道）
医院副院长程国平从1月17医院疫情防控领导小组常务副组长起，就忘我地投入到了抗疫的工作中。
在抗疫初始，抗疫工作困难重重，人们思想上对疫灾的严重性认识不足，县医院隔离收治的病房紧张，传染专业的医护人才匮乏，抗疫防控医用物资缺少，春节期间人员流动大，最主要的是新冠病毒还有许多未知，加之基本上是雨雪的寒冷阴天，抗疫工作每一步运转得非常艰难。
为了打好疫情阻击战，集中全部精力更好地指挥抗疫，程国平自1月22日起就未回过院内家属区内的家了。医院办公，晚上就在五官科楼的地板上睡。睡了三个晚上后，因收治发热患者需要，五官科要改造成收治新冠肺炎患者的隔离病室，他未去酒店住宿，又在院内的儿科病房睡了一个星期。晚上为了抵御寒冷，盖两床被子。早上洗漱没有毛巾，用手巾纸擦。第12天，儿子给久未回家的程国平送来毛巾和剃须刀等生活用品时，程院长满脸胡茬，头发蓬长，儿子半晌未认出父亲。
在此期间，程国平参加县里的抗疫部署会，和上级各职能主管部门沟通，召开科室护士长会传达防控精神，制订防控方案，内部各科室工作的协调，组织培训抗疫医护人员，按新冠肺炎标准规划发热门诊，改建隔离病区收治病人等，白天黑夜加班加点忙碌。此时的他身兼多种身份，抗疫的指挥，隔离病区改建的设计师，治疗患者的医生等。隔离病区的改造严格按防控标准，每间病房每个细节，他都亲自反复察看，检查防护墙是否透光、透气，玻璃是否有缝隙，不给防护留半丝隐患。他在隔离病区的每个楼层间来回指导检查，脚肿了，起泡了，但仍一声不吭坚持。
医院防控领导小组常务副组长，对国家卫生健康委员会和国家中医药管理局下发的《新型冠状病毒感染的肺炎诊疗方案》各版反复研读，内容烂熟于心。省专家组来检查问询，诊断确诊和疑似病人的标准是什么，治疗方案怎样，他一字不漏对答如流。医院实际情况组织医务科制订工作措施，下发到各个病区指导诊疗。落实信息闭环管理，很少12点前睡觉，有时通宵达旦，处理成堆的各类数据，分析研判疫情，第二天照样工作。正因为他的辛勤付出，整个抗疫期间，向上级提供的疫情信息准确无误，撰写的新冠肺炎临床诊疗和疫情趋势分析资料，对全县防控工作具有重要参考价值，为县抗疫指挥部和领导在抗疫决策上发挥了专家参谋作用。
医院疫情防控领导小组负责人，敢于根据实际拍板，敢于担责。在发现呼吸科、神内、肾内、产科4个科室有疑似病患者后，排除阻力和反对的声音，果断在半夜零时对这4个科室的医护和病患人员进行全部封闭隔离，直到14天安全后才解除，有效阻断了疫情的传播。在防控上以身作则，每天活动基本在办公室和病区病房间两点一线，吃饭一个人独处一角，不进入人群，怕对别人造成不安全。对医护人员严抓培训规范，所有培训都亲自到场，要求进出病区所有防护设备必须到位。医护人员进入病区时，他亲自护送；工作结束走出病区时，他亲自去迎接。
程国平在指挥部署对病人的收治防控工作上，做到了不留空档，紧盯细节，在诊疗上实现救治闭环管理。对每一个收治病人进行甄别筛选，症状、病史、流调等一一详细弄清楚，在此基础上对病人进行检查、分析、判断，筛选出高度疑似病人上报，再对这些人进行核酸检测确诊。专家组每天进行会诊讨论，对未确诊和确诊病人进行分类诊治，采取轻重分开，提前处置，防止轻转重，重转危。在抗疫早期核酸检测能力不足的情况下，这些措施取得了良好的防控成效。他经常深入病区一线，对每个患者了如指掌，58个确诊病人的姓名都记得，每个人的情况清清楚楚。在患者治疗上，1月24日就开始运用中药治疗，是咸宁市最医院；根据自己的判断选择有效的抗病毒的药，不同意当时有人认定的氯喹，后来证实这一决策是正确的。边诊疗边探索病人什么时候转阴，较早摸索约5---9日转阴的周期，后来规定每个病人治疗7天后进行核酸检测，转阴后出院，为医院患者清零找到了科学的依据。
因工作过于投入付出，3月4日通城新冠肺炎患者实现清零后，疲惫不堪的程国平在酒店睡了三天三夜，身体才恢复正常。坚强的他在回顾指挥疫情防抗的几十天时，数次流下了眼泪：为医务人员顶着困难逆行向前流泪，为云南驰援的同胞奉献精神流泪，为社会各界捐资慰问一线医护流泪，为交警向白衣天使敬礼流泪，为党政领导干部宵旰忧勤流泪。
程国平说：通过此次抗疫的淬炼洗礼，我深刻认识到了祖国的强大，共产党的伟大，深感医务人员的责任，找到了前行的方向，工作的力量。
